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  2. 非課税所得控除などを活用して、役員報酬を最適化
  3. 今から将来へ、今から次世代へ、低い課税の区分に移す
  4. マイナス金利時代に、資産の価値を守る
  5. 会社の経営社長の人生、トータルで最適化を図る

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サービスの比較

⇒中小企業には、お金に関する中立的な相談相手がいない
担当者もいない、そんなコストも掛けられない現実もあります

ここでは弊社サービスと他社のサービスの違いについて、表を用いて分かりやすくご説明いたします。

他社サービスとの比較表
 

税理士

財務

コンサルタント

金融機関

営業マン

仕事の目的

税務書類の作成

税務申告

税務相談

資金繰り

資金調達

経営指導

銀行、保険会社、証券会社など金融機関の営業ノルマの達成

特徴

*そもそも経営指導などはしていない場合が多い。

*仕事は事務所のスタッフに任せきり

担当者を雇用すれば少なくても年収600万以上。外部コンサルタントでも月額10万〜20万円以上は必要

相談料は無料。ただし担当者が会社員なので、顧客よりも組織の利益を優先してしまう

問題解決できない理由税金のことだけ中堅・大企業向け中立的ではない

※上記の表を参考にご自身に最適なサービスをご検討いただければと思います。

会社経営には、税金・社会保険料の知識だけでなく、金融・財務・法律の知識が必要になりますただし、中小企業にとっては毎月の顧問料が発生するコンサルタントなどよりも、必要な時にだけ、きちんと対応してくれる中立的な第三者の存在が必要ではないでしょうか?

⇒中小企業のお金に関する相談であれば、特定の金融機関に所属していない独立系のFP(ファイナンシャルプランナー)をご活用ください。

サービスの比較

ここでは弊社サービスと他社のサービスの違いについて、表を用いて分かりやすくご説明いたします。

他社サービスとの比較表

サービスによってそれぞれ異なるメリット、デメリットがあります。

他社サービスとの比較表
提供会社山田株式会社A社 
良い点費用が安いオーダーメイドのプランが組める 
悪い点カスタマイズしにくいアフターフォローがない 

※上記の表を参考にご自身に最適なサービスをご検討いただければと思います。

詳しくはこちらをクリック

初回の相談は、本当に無料なのか?

なぜ、初回無料でサービスを提供できるのか?

税金・社会保険料など複雑なことを忙しい社長が1人で解決することはとても大変です。とは言え、中小企業の場合、売上げに関係しないコンサルタント、税理士などへの顧問料、相談料を掛け過ぎてしまうと、結果的に利益を圧迫してしまいます。

「社長の手取りを増やす具体策」は、私の過去の経験から、コンサルティングの初歩段階の話をまとめたものです。多くの中小企業でもご活用頂けますように、よくあるケースをまとめてあります。費用対効果は抜群です。

 このサービスの第一の目的は御社の手元に残るキャッシュを増やすことです。その問題解決の一つの手段として、生命保険なども有効活用します。また希望されるお客様には、法人であれば、財務体質の改善、相続・事業承継など、個人であれば、相続、住宅ローン、ライフプラン設計などの個別のコンサルティングもご提供させて頂いています。従いまして、中小企業だからこそ、FP(ファイナンシャルプランナー)本来の仕事にも自然に結びつき易いので、現時点では、完全無料の地域限定サービスで提供しています。また有料な対策が必要な場合は、必ず事前に確認することをお約束しています。決して、勝手に有料のサービスに進めてしまうことはありません。

*無料だけのご利用でも大丈夫です。この無料サービスだけでも、数百万円〜数千万円のコストダウンが図れる場合も少なくありませんコストダウンができた部分を、自分の好きなことに使ってもらっても良ければ、次の投資として有料コンサルティングの費用として使っても良いと思います。さらに費用対効果を高めることが出来ます。まずは、私があなたのお役に立てそうな人物かどうか、ご確認ください。

⇩なぜ、この仕事をしているのか?⇩

中小企業の社長専門のFPファイナンシャルプランナー 
山本 功  志・プロフィールはこちらをクイック

サービスの比較

ここでは弊社サービスと他社のサービスの違いについて、表を用いて分かりやすくご説明いたします。

 中小企業が数字を活用するといっても、そこには難しい現実があります。⇒担当者がいない、コストも掛けられない

だからこそ、独立系のFP(ファイナンシャルプランナー)を活用ください。

他社サービスとの比較表
提供会社

中小企業の場合

中堅・大企業の場合
経営分析・意思決定社長の勘と度胸

経営数字に基づいて

資金調達・資金繰り

そもそも、

担当者がいない

財務部、

外部のコンサルタント

財務のために、

使えるコスト

税理士への顧問料程度

 

専任の担当者を雇用した場合:年収600万以上

外部へ委託の場合:少なくとも月額10万〜20万円以上〜

※上記の表を参考にご自身に最適なサービスをご検討いただければと思います。

詳しくはこちらをクリック

この3つを同時に実現できる、あなたの知らない方法とは?

この3つを同時に実現できる方法とは?

まずは、増え続ける社会保険料を合法的に削減し、社長の手取りを増やす。同時に会社のキャッシュフロー改善して、利益が増えれば、銀行格付けがアップしていきます。これは「法人」と「個人」が一体化している中小企業だからこそ、対策が可能になります。

そんな、あなたの知らない方法があるとしたら・・・

無料診断の費用は一切かかりません。
あなたにとってのリスクはありません。

完全無料地域限定サービス
相模原・町田・横浜・八王子・日本橋周辺

(*東京・神奈川県であれば応相談可能です)

お問合せからサービス提供開始までの流れをご説明いたします。

無料診断のお問い合わせ(5分〜10分程度)

  まずはメール、またはFAXでお問い合わせください。

「無料診断のヒアリングシート」をご記入の上、ご送信ください。

まずは、「無料診断のヒアリングシート」をご提出ください。「あなたの会社の場合はどのようなメリットがあるのか?」をご報告させていただきます。その結果をもとに、ご検討ください。導入にあたっての初期費用は一切かかりません。報酬については実際に導入いただき、その効果を検証していただいた場合のみ発生いたします。それ以外の費用(事前診断の料金、資料作成費、交通費など)は何もかも完全無料です。

まずはメール、またはFAXでお問い合わせください。

メールでお問い合わせの場合はこちらをクイックしてください。

3日以内に、あなたの会社の状況に合わせた
事前の診断結果レポートをご報告します。

ご提出の「事前確認シート」を基に、3日以内に、あなたの会社の状況に合わせた、診断結果レポートを作成します。「御社の場合はどんな有効な対策ができるのか?」をご報告させていただきます。その結果をもとにご検討ください。

あなたの会社の状況に合わせた、
事前の診断結果レポート

 今日のような情報が多すぎる時代に闇雲に探しても、必要な情報を手に入れることはできません。そこで、ご提出の「事前確認シート」を基に、3日以内に、あなたの会社の状況に合わせた、診断結果レポートを作成します御社にとって、お役に立てる情報かどうか、ご検討ください。ホームページでは公開できない、さらに詳しい情報も提供していきます。

また対策を実行するには、「旅費規定」「借り上げ社宅規定」「役員弔慰金規定」「退職金規定」など各種の書類の整備が必要になります。必要であれば、次のステップ3のご訪問にて、詳細の説明の際に無料でお渡ししています。(東京・神奈川限定)

*東京・神奈川以外で、あくまでも自分だけで対策したい方もご依頼できます。この場合、¥29800(税別)にて、診断レポート+各種の規定のご提供しています。ご訪問にて、詳細の説明はありません。

*事前診断の結果、「削減効果が期待できない」と分かれば、大変申し訳ないのですがお断りもさせて頂くこともあります。その場合、今回のご提案はなかったことにさせてください。あなたにとって「大きな効果が期待できる」場合に限り、ご提案させていただきます

  ・1人で問題解決

 ・専門家を活用する

 今日のような情報化社会の落とし穴として、①漠然とした不安・疑問が残る⇒②情報が多すぎる⇒③何が役に立つ情報なのか?⇒④1人ではよく分からない⇒➄そのまま何もしない⇒⑥ずっと漠然とした不安・疑問が残るという負の循環に陥ってしまいがちです。

 それを、上手に専門家を活用し、二人三脚で解決していくと、①漠然とした不安・疑問⇒②本当の問題とは何か?⇒③問題点と課題を整理した上で⇒④専門的な視点から正しい情報提供⇒➄有効な対策を実施⇒⑥本質的な問題解決という正しい問題解決の循環になります。

ご訪問にて、詳細の説明と各種の規定のご提供

弊社では、お客さまにご納得いただけないままお手続きを進めるようなことは一切ございません。一つでもご不明点がございましたら、お気軽にお申し付けください。

手取りを最大化する仕組みを作る
新たなアイデアを発見!

さらに、詳しくご希望や現状をお聞かせいただくことで、中長期的かつ総合的な視点で、事前の診断結果レポートだけでは見えなかった問題点、さらに効果的な対策の方法が見えてきます。FP(ファイナンシャルプランナー)とは、「金融」「リスクと保険」「不動産」「税金」「相続・事業承継」「ライフプランニング(社会保障など)」の知識をフル活用して、相談者の目標をかなえるために総合的な資金計画を立て、経済的な側面から実現に導く全体最適のコーディネーターです。

幅広い体系化された知識を提供

相談者の希望を考慮した上で、中長期的かつ総合的な視点で様々なアドバイス行い併せてその実行を援助します。また、必要に応じて、弁護士や税理士、社会保険労務士、保険・不動産、銀行・証券会社などの各分野の専門家と協力して業務を行います。

全体最適の視点から問題解決

経営には、幅広い知識が必要になります。資金繰り、決算書、銀行融資、税金・社会保険料、など。部分的な問題解決、目先のメリットだけを追い求めても、本質的な問題解決にはなりません。社長がお一人で対策するのか?専門家を活用するのか?どちらが時間もお金も節約できるのか?をお考えください。

なぜ、無料でサービスを提供できるのか?

「社長の手取りを増やす具体策」は、過去のご相談の経験から、私のコンサルティングの初歩段階の話をまとめたものです。

多くの中小企業でもご活用頂けますように、よくあるケースの経費削減の手法をパッケージにしました。パッケージにすること、インターネットなどを活用することで作業時間を大幅に減らすことが可能になりました。

 このサービスの第一の目的は御社の手元に残るキャッシュを増やすことです。その問題解決の手段として、生命保険などを有効活用します。また希望されるお客様には、その後に、法人であれば、財務体質の改善、相事業承継など、個人であれば、相続、住宅ローン、ライフプラン設計などの個別のコンサルティングもご提供させて頂いています。従いまして、FP(ファイナンシャルプランナー)本来の仕事にも自然に結びつき易いので、「社長の手取りを増やす具体策」は、現時点では、完全無料の地域限定サービスで提供しています。

*無料だけのご利用でも大丈夫です。この無料サービスで、手取り(可処分所得)を最大化するだけでも、数十万円〜数百万円のコストダウンが図れますコストダウンができた部分を、自分の好きなことに使ってもらっても良ければ、次の投資として有料コンサルティングの費用として使っても良いと思います。さらに費用対効果を高めることが出来ます。

       無料診断が可能な地域

・青の丸の地域・・・事前診断で効果があれば、出張にてご相談可能です。こちらから貴社へお伺いできます。

<神奈川県> 相模原/海老名/横浜/座間/厚木/綾瀬/大和/川崎/伊勢原/秦野/平塚/茅ヶ崎など <東京都> 町田/八王子/多摩/稲城/日野/など

赤の丸の地域・・・下記の事務所にて、ご相談も可

東京都中央区日本橋横山町1-4 HAYASHIYAビル306

*その他の地域は、応相談になります。

まずは、お気軽にお問い合わせ下さい。

*なお、地域によっては出張できないこともありますので予めご了承ください。